内容：

一，深刻认识身边最重要但却最容易忽视的资源——时间，

并认真学习时间管理，科学、高效的利用时间。

涉及理念：

班组时间管理的三大要素；

班组时间2/8效率法则

班组时间管理的ABC法则

班组时间管理的4D法则

二，深刻认识群体决策的重要性，以及如何应对外界纷繁复杂的情况，带领团队做出明智决策。

涉及理念：

掌握群体决策的方式——头脑风暴法

决策四步法的理解与应用

如何有效避免群体决策中的五大误区

学习目标管理，为团队制定可行性目标。

三，深刻认识信息重要性，不断获取对班组团队发展有益的信息资源

永远争取最大化——决不妥协！

目标管理-SMART原则

四、情景压力管理与光明心态的力量

1、心理健康的核心标准：自我悦纳

主观自我感觉良好：例：老大的幸福

社会适应良好：例：见心见性

接纳与臣服的改变力量

2、班组长能力发挥的条件

自我映像：内形象与外形像合一

好心态激发潜能

打破沉闷的生活模式

世界最难突破的关口

3、班组长如何提升生命的品质

关照自己的念头

意念是联系万物的能量场

念头的力量——水知道答案

4、基层管理者事业成功的关键

决策与心态感觉的关系

诺贝尔经济学奖与心理学教授

管理中心态感觉的影响

身心与心态感觉的作用

五、阳光心态的灿烂问句

1．问题引导心态：好问题导引好行为

2．调整意焦五问：思维死角的拓展

3．晨间三问与晚间三问的引导

4．情绪掌控之改变形气：视频：老大幸福片段

六、阳光班组的心态塑造

1.改变看事物的角度

ABC理论的重要性与心理研究

非理性想法的重度辩思

2.享受过程活在当下

工作的真义讨论

癌症晚期的感悟

患得患失的根源

3.学会感恩，内在

大力提升心理能量之方法

富裕和谐的心念

成功的秘密

4.快乐秘密：你对了世界就对了

向内心最深的地方去探索

愉快的接受不可控制的事物

用喜悦和积极指引自己行动

标签：生产管理,班组长管理