《《引爆文化的力量》培训课程》

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  • 2019-04-18
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内容:

【课程大纲】
一.启蒙篇
家族文化与成员性格
企业文化与员工素质
管理企业的三种标准模式
伟大公司的真正秘密
企业文化的2个本质属性
企业文化的4个巨大价值
二.机理篇
正常人的三大需求
人性的阴阳两面
不变的自利
能量补充与点燃
变易简易不易
筛选、改变、控制、离合
三.结构篇
文化的三个金字塔
使命的本质及设计
愿景的本质及设计
价值观的本质及设计
基于文化的制度建设
基于文化的规范设计
基于理念的物质设计
基于现实的习惯打造
四.贯彻篇
立宪:制定公司管理大纲/白皮书
立法:制度及规范升级
立规:管理仪式与工作仪式
立言:领袖文化落地型宣讲
立人:企业英雄/榜样塑造
立物:物质文化设计与呈现
立气:团队氛围营造

五.密码篇
认同企业文化是企业的文化
追求企业的商业成就和员工的人生丰盛
坚守圣经精神与契约意识
坚持真善美和正能量
遵从先大后小、先易后难、先甜后酸
六.领袖篇
支撑文化的3个核心领袖特质
腐蚀文化的4大心理障碍
打造优秀文化的3个支点
领袖成长的4个秘法

标签:电力、地产、互联网

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