《职业经理人项目宣讲能力提升培训》

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  • 2019-06-10
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内容:

课程纲要:
第一单元:演示前的充分准备
一、开始前,要做好哪三项心理准备?
1、首善——请注意:提前准备、随时改善
2、乐从——有道理:没有对错、但讲有无
3、对接——我发现:找准角度、提炼概念
二、如何快速把握客户的关键需求点?
1、不同的客户,关注点不同
2、客户为何要听你讲?
3、找到让客户动心的三个理由
现场练习
三、你精选的产品核心亮点,是客户需要的吗?
1、面面俱到=面面不到
2、最好的≠?最合适的
第二单元:演示时的精彩亮相
一、如何开场,让客户对项目/产品立刻感兴趣?
1、抓心态
2、抓感觉
3、抓气氛
二、如何化解上台时的紧张和怯场?
1、紧张:情绪反应
2、怯场:行为表现
3、怯场四怕化解
4、压力分散法
现场练习
三、沉着稳重的职业风范是怎样炼成的?
1、身型:聚精会神,昂扬向上
2、手势:大开大合,以姿助势
3、步法:规行矩步,移动有向
4、眼神:出神入化,点面结合
第三单元:演示时的魅力表达
一、怎么说,才能让客户听得明白?
1、吐归:字正腔圆
2、含咬:音节拿捏
3、断连:语断意连
4、抑扬:语调高低
5、轻重:语气把握
6、缓急:语速变化
现场练习
二、如何讲,才能更加打动客户,更愿意成交?
1、变讲为问——引发思考
2、正话反说——强调差异
3、多讲案例——摹情摹景
现场练习
三、融洽的沟通氛围,需要回避哪些雷区?
1、关系禁忌
2、态度禁忌
3、行为禁忌
4、内容禁忌
第四单元:PPT的设计与优化
一、如何设计,让你的PPT更有逻辑性?
1、主题:一目了然
2、话题:环环相扣
3、问题:一问一PG
二、如何优化,让PPT更加简洁、突出?
1、“大、少、粗、反”
2、使用统一模版
3、恰当匹配插图
4、资源、素材外置现场练习

标签:培训管理 | 领导力 | 执行力

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