《管理者的魅力表达技巧培训课程大纲》

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  • 2019-10-29
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内容:

第一讲:管理演讲与表达的作用

一、语言的力量

案例解析:阿里巴巴创业时马云在湖畔家中的演讲

二、管理者的两种风格与四种状态

1.管理者两种风格

案例:项羽与高邦

2.管理者四种状态:累、傻、死、牛

三、演讲与表达的核心目的

研讨会:有魅力的表达对管理者的作用

四、演讲与表达的标准与要求

1.成人学习的特点

研讨:如何做到演讲与表达的有效性

2.演讲与表达的七个标准

3.演讲与表达的四个要求

第二讲:让表达充满管理魅力的三大要素

一、让表达打动人心——感性

1.感性表达的作用

案例解析:三位领导者的执政理念

2.常用感性表达方法

二、让表达清晰易懂——理性

1.理性表达的作用

视频:李云龙的作战布置

2.理性表达三种形式性

三、让表达植入头脑——互动

1.互动在表达中的作用

案例:为什么下属不按要求做事

2.常用互动的方法

四、演讲与表达的基本公式

1.演讲与表达的两大基本公式

2.两大基本公式训练

模拟练习:两分钟演讲

第三讲:管理者演讲与表达的八大技巧

一、紧张处理技巧

故事:麦克尔-杰克逊的故事

1.紧张产生的原因

2.紧张处理的三个方法

二、演讲前准备技巧

1.有效的准备比演讲者原本优秀更重要

案例:演讲大师的失误

2.演讲与表达前的八大准备

三、演讲与表达开场技巧

1.主观建设的价值

游戏:你喜欢谁?

2.十大开场法

练习:十大开场法训练

四、演讲与表达的语言技巧

1.口述语言训练

1)口述语言作用

案例:一次打听道路的经历

2)四种口述语言训练

2.感性语言训练

1)感性语言作用

案例:为什么道理都懂就是不做?

2)感性语言四大特征

3)感性语言训练

3.理性语言训练

1)理性语言作用

2)理性语言发音标准

3)理性语言训练

五、演讲与表达的肢体表达技巧

案例赏析:名人的肢体鉴赏

1.手势训练

2.站姿训练

3.步伐训练

4.眼神训练

六、演讲与表达互动应用技巧

案例:为什么下属总是做不对?

1.提问技巧训练

2.四大互动形式设计

研讨:四大互动有哪些方法?

七、演讲与表达的结尾技巧

1.演讲结尾的作用

案例:虎头蛇尾的危害

2.演讲常用五个结尾方法与训练

八、设计演讲与表达内容的技巧

1.演讲与表达的六种内容

2.演讲与表达的常用两种逻辑

3.演讲与表达的四个层次

4.演讲与表达内容扩充的方法

模拟练习:演讲内容的四度开发

第四讲演讲与表达模拟训练

1.三大主题内容设计

2.演讲结构与时间分配

3.开场4+6法

4.二八原则

5.常用三大感性素材

6.常用三大理性素材

7.常用三大互动形式

8.结尾2+3法

模拟练习:5分钟销讲会演讲

课程结束与回顾

标签:职业素养、沟通技巧

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