《跨部门沟通培训课程》

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  • 2019-05-20
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内容:

课程大纲
第1单元前言
·目标
第2单元“赞赏!”
·对你从两位同事那里得到的服务进行评价
第3单元内部客户
·小练习
·录像
·讨论
第4单元组织是如何运作的?
·说明
·辅助录像1
·角色分布图练习
·辅助录像2
第5单元为何友善的人们不能和谐相处?
·冲突模型
第6单元打破本位主义
·期望测试
·练习
第7单元打破本位主义的技巧
·辅助录像3
第8单元利益冲突
·证明
第9单元渐入佳境
·练习
第10单元行动计划

标签:执行力 | 团队建设 | 沟通技能

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