《经销商强大之路培训课程大纲》

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  • 2019-09-05
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内容:

引言:会卖不如会整合

经销商老板经营意识优化

系统论案例:接水还是挑水喝?

经营意识:管理系统+商业模式

变革与升级:做战士不做烈士

经营方式比较:坐销PK行销

意识升级:产品-品牌-服务-标准

经销商老板合作意识优化

什么是经销商明智的选择

摆正位置构建厂商共赢平台

与上游同频:构筑共同目标体系

定位:从客户关系到商业伙伴

制约经销商发展的四大瓶颈

给经销商朋友的几点建议

经销商老板创富实战招法

竞争不可怕,就怕没有竞争力

焦点法则:关注什么得到什么

观点:经销商老板的四个等级

商道法门:经销商门店进化论

如何打造自己的核心竞争力

经销商实现突围的三大法宝

销售升级:提供解决问题方案

后记:领袖的超凡智慧与魄力

http://www.mingshi51.com/jiangshi-1ldl.html

标签:领导力、领导技能

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