内容：

集团公司风险管理工作存在哪些误区？

国内外近几年出现了哪些风险管理失败案例？

集团管控有哪些误区？

从哪些方面识别集团公司的风险？

“互联网+时代”，风险识别的关键点是什么？

如果构建集团公司的风险管理体系？

如何正确理解全面风险管理体系？

COSO风险管理框架的主要内容是什么？

不同行业公司风险风险管理要点有哪些？

如何平衡风险管理工作的成本与效益？

集团内控与单体公司内控的差异是什么？

风险管理的战略如何制定？

组织机构如何设置？

风险管理实施过程中有哪些关注点？

风险管理体系如何不断进行完善与优化？

内部审计在风险管理体系中的有哪些实操方法与技巧？

内部审计在风险管理中的作用是什么？

内部审计如何向风险导向型转型？

内部审计在风险管理中的实操方法有哪些？

区块链技术对未来的内部审计会产生哪些影响？

如何业财融合，降低企业经营与管理风险？

电子发票时代，风险管理的要点是什么？

人工智能与商业智能时代，如何进行业财融合降低风险？

企业如何通过管理会计，揭示经营风险？

“金三”系统下，如何防范税务风险？

国内外风险管理最佳实践有哪些？

国内大型央企风险管理最佳实践特点是什么？

海外世界500强公司风险管理最佳实践的要点是什么？

国家最新风险管理政策及动态

风险管理新旧思维比较

我国近几年出台的风险管理文件

国际内控及风险管理演进路径

标签：企业战略、集团管控