互联网下的企业转型升级培训课程大纲-张子凡培训课程-名师网

所属领域：企业战略 > 企业变革
适合行业：电力能源行业汽车服务行业房地产行业通信行业其他
课程背景：传统企业如何顺利完成自身蜕变，顺利实现向互联网升级和转型，这是一个移动互联网时代，中小企业普遍面临的现实问题。转型成功的话，企业将飞跃式发展，裂变式增长。然而，在转型过程中到处是坑，对于大多数企业和高管而言，没有相关的经历和经验，从而导致转型风险大大提升。本课程主讲张子凡先生，亲自带领过团队完成从传统行业向互联网转型升级的全过程，可谓深谙此道。他清楚过程中哪里是坑，有哪些教训，通过该课程以经验分享的形式传递给学员，最大化保障企业转型升级过程中不走弯路，直接受益。
课程目标：
课程时长：一天
适合对象：

内容：

模块一：认知

认知移动互联网

站在产业高度上认知行业

对企业现状的认知与分析

认知竞争环境，竞争分析

适合企业的改变方向

转型/升级的必要性分析

转型/升级的可行性分析

定位

模块二：转型/升级

借助互联网工具不等于互联网公司

转型/升级前四句关键话

转型/升级的常见问题

提高转型/升级一次成功率

模块三：执行

核心层统一

观念和思维的转变

目标、战略、流程、步骤

带头人的准备

一支适应并推动转型的团队

整合思维配合转型/升级

标签：企业战略、企业变革

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