《TPM全面生产性保全实战》

• 所属领域：生产管理 > 现场管理
• 适合行业：生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业 烟草行业
• 课程背景：TPM（Total productive maintenance）：全员生产维护保养，TPM是一个全员参与性的工厂管理活动，以追求生产系统综合效率极限化和追求生产设备零故障、零灾害为目标，推崇预防与实践的管理思想，逐渐改变人对设备及现场的看法，从而构筑全面规范化的高效生产系统。 TPM自70年代提出， 历经多年完善与推进，长盛不衰，全世界500强企业孜孜不倦地导入和推进TPM活动，是TPM成为驱动企业向前发展的内在动力。 先进的设备管理理念与制度建设是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备管理与实施系统，提高现有设备的最有效运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 我们借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。
• 课程目标：1、熟悉TPM基本内容、掌握TPM工作重点、清楚TPM的核心内涵； 2、学会计算设备总效率、如何提高总效率； 3、使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法； 4、培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法 5、学员能运用工作当中去为企业排忧解难，提高设备综合利用效率，为企业增创经济效益，增强行业竞争力；
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中高层管理者、生产经理／主管、设备部经理／主管、现场班组长、相应工程师，以及对TPM推行感兴趣的人员