《如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低成本自动化实战》

• 所属领域：生产管理 > 精益生产
• 适合行业：生产制造行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业 烟草行业
• 课程背景：新品问题多，标准化、可制造性差；现有的工艺吃不透，瓶颈工艺无突破；制程一致性差，保障能力弱；品质、效率、成本无优势；现场浪费随处可见；自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破！ 如何构建企业核心竞争力（成本、品质、效率）?如何实现多方面行业首创?需进行工艺研究，工艺研究成熟后再考虑低成本自动化。 工艺研究是指前沿技术研究储备及应用、新工艺技术开发应用、生产方式研究、检测工艺研究、通用结构变更、瓶颈工艺突破、可制造性等引领行业发展的重点项目以及对品质、效率、成本有较大优化的项目； 可制造性是指在不影响产品功能的前提下，从产品的初步规划到产品的投入生产的整个设计过程进行参与，结构简单化、零部件标准化、工序优化、结构防呆及由于工艺变更或设计更改实现人机分离或自动化所达成节拍降低或直接减员的项目。 低成本自动化是指以最低成本实现简易智能自动化。 研产拉通（研发、中试、工程），最终实现产品平台化、标准化，开发成本最优、结构最简具有市场竞争力的极致产品；同时制造实现柔性化、智能化的自动化生产。
• 课程目标：1、熟悉工研究基本内容、掌握工艺研究工作重点、清楚工艺研究的核心内涵； 2、使学员熟练掌握工艺研究推进的步骤与方法； 3、使学员熟练掌握低成本自动化推进的步骤与方法； 4、学以致用为企业精益管理、智能工厂打下坚实基础； 5、构建企业核心竞争力，实现产品最简、工艺最短、品质最佳、成本最低，直接为企业创造效益；
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业老板、中高层管理者、部门经理／主管、研发制造类工程师，以及对工艺研究及自动化推行感兴趣的人员