《行动教练®之员工辅导课程》

• 所属领域：领导力 > 教练式领导力
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业
• 课程背景：据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说：「一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！ 行动教练®之员工辅导课程旨在帮助管理者通过掌握基于教练的辅导技术，快速激发下属的工作意愿和能力，让下属实现从不愿意到愿意，从不会到会的转变，增强企业运作效率，为企业培养有效人才，提升人力资源的竞争力。
• 课程目标：理解辅导的三项原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系； 掌握辅导的三项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动； 掌握辅导的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法； 现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案； 初步成为教练型的领导者，在组织内部复制人才并强化积极、正向的企业文化。
• 课程时长：两天
• 适合对象：企业各层级管理者