内容：

一、课程主要对象为组织中部门经理（总监）以下职位的员工；

二、主要作为讲授《LEP绩效管理》课程之后，组织负责人有要求对其组织内员工进行相关执行力培训时的延伸配套课程；

三、有的时候也可以根据机构要求和市场需要作为针对一般职场人士或组织中的员工提升职场执行力的课程；

四、课程讲授时间总体控制在6小时左右，一般情况下由“友源咨询坊”专业咨询培训工作室派出相关人员执教；

五、课程目的是着力培养员工（职场人士）的职场成功意识和习惯，并有效提升他们的工作执行力；

六、课程配套著作《别总“差不多”——执行重在落地的13条法则》（人民邮电出版社出版张友源著）

《职场执行力5步法》纲要

职场成功5步法工作执行力提升5步法

一、理解成功的意义1.结果为王（到位原则、亮出结果、降低成本）

二、融入卓越的组织2.策略制胜（忠心至上、注重细节、求实创新）

三、提升工作执行力3.战斗有力（能力说话、做领头羊、团队合作）

四、让学习成为习惯4.激情主动（永葆激情、自觉行动、说到做到）

五、平衡工作与家庭5.挑战自我（不满现状）

备注：该课程纲要可由机构根据具体情况作一些发散性的充实。

标签：通用管理、执行力