《在质量管理工作中建立消除麻烦系统与提案制度》

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  • 2019-05-09
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内容:

模块一:为员工消除麻烦

基层员工的困惑

“让我做”式的被动工作方式

小麻烦意味着大问题

模块二:三种递进的沟通方式

非正式的方式:ECR会议

半正式的方式:麻烦报告板

正式的方式:提案制度

模块三:整合的沟通方式:ECR系统

基于工作过程的

细胞式的与预防为主的

ECR系统运行要点

模块四:ECR指导改进行动

识别、排序和选择麻烦与问题

指定适当的人员组成改进团队

赞赏与总结团队的成果和经验

模块五:帮助员工符合要求

基层员工的修炼

提供使用该系统的教育和工具

消除问题根源的“5步法”


标签:质量管理、质量体系

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