《《高情商领导者修炼》课程大纲》

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  • 2019-10-08
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内容:

第一单元:领导者的价值观与使命

1、价值观

2、平衡式的成就

3、使命宣言

第二单元:信念

1、信念

2、影响成就的5个信念

第三单元:情商的力量

1、情商的力量

2、调整情绪的几个步骤

3、情商的4方面内容

4、十种有力情绪

5、十大行动讯号

6、巅峰的成就

第四单元:领导者与领导力

领导力的本质---影响力

领导力的五个层次

领导力的标签---自律

人们愿意追随的领导者

领导力法则

第五单元:领导魅力

1、影响别人的七种方法和策略

2、深层次的思考力

3、超级领袖的七项特质

4、让更多人喜欢你、信任你、尊敬你

5、成为大家敬重的领导者的关键

6、一流领导者的风范

7、成为行业领袖人物的重要秘密

第六单元:强力沟通

契合的力量

消除障碍,高效沟通

高效沟通的步骤

不同对象与形式的沟通

第七单元:高情商领导者团队建设

1、了解跟随者的动机

2、了解团队成员的不同性格特征

3、如何招聘到理想人才

4、打造一个完美团队?

5、建立一个坚实牢固、攻不可破的领导、管理层

6、增强团队的凝聚力、向心力

第八单元:高情商组织

1、招聘与培养合格的员工

2、创建公平竞争的工作环境

3、干涉性策略

4、重整旗鼓,恢复健康

本段备注:讨论:如何科学的进行高情商组织?

标签:领导力、领导技能

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