《打造卓越的团队管理者》

• 所属领域：领导力 > 领导技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业
• 课程背景：“打造卓越团队管理者”十二个剪辑片段，每个片段阐释一章团队领导要点，配合讲师精彩演绎团队领导案例和分析，以及企业实用指导。 高层的职责是什么？ 将领为什么要说“就靠你们了！”？ 组织中层的关键作用又是什么？ 危机时刻组织各层最应该发挥什么方面的作用呢？ 尽人之智，尽人之力，尽己之力 就是企业从高层管理到基层管理三个核心竞争层面，这也是本课程揭示的道理，本次看电影学管理培训精心剪辑出十二个培训片段，通过剖析政委康米萨对士兵的布置，关键业务能力的挖掘，以及不同的激励措施，详细讲解如何“打造卓越团队的管理者”？
• 课程目标：1.厘清卓越团队中核心成员的作用 2.明确企业高层的管理竞争力的核心内容 3.了解中层管理者的决策能力该如何体现 4.深刻认识中层管理者对人力资源的贡献 5.模拟组建一个新的团队最该做的事与物 6.细化中层管理者对团队的主要管理任务 7.寻找中层管理者的人际能力有哪些具体的表现 8.如何最大化发掘团队卓越核心成员的全部价值 9.结合案例了解中层经理如何运用资源给骨干员工以实际支持 10.明确高层管理者到底应该向中层提出什么样的要求
• 课程时长：两天
• 适合对象：