《《知人知心的激励技巧》培训课程大纲》

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  • 2020-01-15
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内容:

第一部分:定义激励

猎狗为什么跑不过受伤的兔子

第二部分:激励的威力

(1)挖掘员工潜力-创造性

(2)提高员工素质-投入

(3)增强组织凝聚力-热情

第三部分:激励是有类型的

(1)物质激励与精神激励

(2)正激励与负激励

(3)内激励与外激励

第四部分:激励流向

第五部分:让员工都有积极性

(1)扣准激励时机

(2)掌握激励频率

(3)把握激励程度

第六部分:激励的理论渊源

(1)马斯洛需求层次理论

(2)成就激励术(美国心理学家—麦克.利兰)

(3)目标激励术(美国心理学家—洛克)

(4)双因素理论

(5)期望理论

第七部分激励的基本原则

(1)以精神激励为主的原则

(2)以正激励优先原则

(3)因人而异原则

(4)公平原则

(5)奖励正确的事情

(6)及时激励原则

第八部分激励菜单

(1)激励形式多样性

(2)不拘一格的奖品

(3)软性激励

(4)零成本激励N种菜单

标签:领导力、领袖风采

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