《增量业务设计，从百万到百亿的跃迁》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：生产制造行业 酒店餐饮行业 快消品行业 汽车服务行业 其他
• 课程背景：企业发展多年后劲不足 已是行业龙头 只能看着市场被蚕食 找不到新的业绩增长点 想保住现有地位都很难 发展多年卡在当年规模上不去 如何单点突破拉动全局增量 怎样实现低成本快速裂变 ……
• 课程目标：增长解决一切问题 ，是最简单粗暴的战略艺术 企业想由基础性增长、线性增长转变为跨越式增长、指数级增长，需要摒弃原有业务模式，寻求新的业务增长突破口，或者新的商业模式。有三个方向： 奇兵突进，是指企业在产品或技术方面一枝独秀，达到行业顶尖水平，短期内难以被颠覆。 系统拉升，指从多个维度全面提升企业经营水平，多个方向寻找业绩增长突破口。 高维重构，指跳出原有竞争格局，从更高维度重构企业竞争力，重新定义企业在整个产业链中的生态位。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业老板、企业高层、CEO、职业经理人