《打通营销成功之路的最后一公里—如何实现高效率的产品营销培训课程大纲》

  •  
  • 2019-11-09
  •  
  • 538

内容:

导引:为什么产品营销如此重要

1.万事俱备,毁于临门一脚

1)从有用、好用,到会用能用

2)从理念、方法,到具体动作

2.营销人员必须面对的3个K

1)KY——了解自己,找到长板,定位策略

2)KYC——了解客户,客户思维的建立

3)KYP——熟悉产品,掌握有效表达

第一讲:痛点篇——学了这么多道理,为什么营销依然如此的难

一、从理念沟通,到最终成交,有道绕不过去的墙

1.万变不离其宗的客户营销流程

1)存量客户营销链条

2)流量客户营销漏斗

2.产品呈现是成功营销链条上的关键环节

1)把产品说清楚,展现专业基本功

案例:同一个客户同一款产品成交金额多10倍

2)对问题有准备,把握销售主动权

案例:理财经理两周成交11单期交保险

二、营销不是一个人的战斗,而是一个团队的战役

1.一个好汉三个帮,怎么帮才最有效

1)理财经理参与厅堂联动的好处与难点

2)厅堂岗位如何更好地为理财经理寻找和输送准客户,并做好前期铺垫

案例:厅堂新员工的两周成长历程

2.团队联动,如何实现1+1>N

1)客户既然来了,就别让TA空手而归,是联动的基础

2)同一种语言、同一套动作,是倍增的源泉

3)开口数=叫号数×3,是营销的极致

案例:最强厅堂实现70%以上的复杂产品覆盖率

第二讲:分析篇——关于银行产品营销,你必须知道的事

一、所有营销的共性

1.客户购买产品的决策心理研究

1)产品的价格优势

2)产品的性能优势

3)产品的附加优势

2.最有效的产品呈现方式

1)虽然有点老套,但必须要先了解的FABE

2)麦肯锡都在用,而且的确有效的“结构化表达”

3)同样来自麦肯锡的“30秒电梯法则”

案例:瓜子二手车直卖网的经典版广告

二、银行旺季营销的特性

1.银行营销中的资源分析

1)什么是最宝贵、最稀缺、最不可再生的资源

2)丰富的资源同样需要充分去运用

2.旺季开门红营销

1)开门红的特点,“开”什么,“门”在哪,怎么“红”

2)银行旺季营销一切工作都应当考虑的两个重要前提和一个关键词

第三讲:原理篇——高效、简洁的产品呈现方法,“1-3-6”解读

一、高效产品呈现的判断标准

1.一对一营销场景

1)销售人员视角:说得清

2)客户视角:听得懂

3)共同视角:记得住

2.网点联动营销场景

1)有效联动的特点:简单化、流程化、标准化、制式化

2)让绝大多数员工动起来

3)让旺季产品覆盖绝大多数客户

二.什么是“1-3-6”

1.“1-3-6”的整体结构

2.深度解读“1”——快速切入

1)目的:最小化难度实现最大化覆盖

2)时长:5秒钟、30字

3)结构:问候、过渡、卖点、推进

4)要领:说得清、听得懂、记得住

5)禁忌:又长又臭、不说人话

3.深度解读“3”——产品呈现

1)目的:最简洁展现最核心卖点

2)时长:30秒、100字

3)结构:总-分-总

4)要领:先结论、后说明、有数字、用手势

5)禁忌:没逻辑、不促成

4.深度解读“6”——问题处理

1)目的:最高效处理最常见问题

2)时长:30秒、100字

3)结构:YES-BUT-SO-CLOSE

4)要领:个性内容、标准框架

5)禁忌:回避、争辩、冷场

第四讲:方法篇——高效、简洁的产品呈现方法,“1-3-6”实战运用

一、旺季产品实战解析——存款类

1.客户为什么会选择存款?三大原因解读

2.存款类产品——大额存单

3.存款类产品——结构性存款

4.存款类产品——账户升级

二、旺季产品实战解析——保险类

1.保障类产品——重疾险

2.固收类产品——终身寿险

三、常见问题处理

1.问题处理第一步

2.问题处理的通用模板

案例:产品异议问题处理实例(期交保险产品)

第五讲:场景篇——高效、简洁的产品呈现方法,“1-3-6”实战运用

一、不同的场景,不同的用法

1.不同的客群

1)存款类产品——老年客群、私营业主客群、喜欢比较的客群

2)固收类产品——高收入客群

案例:理财产品新闻事件和年交188万的终身寿险保单

3)保障类产品——工薪客群、中高收入客群

2.不同的岗位

1)高柜柜员和大堂经理的联动

2)普通岗位与核心营销人员的联动

3.从一对一,到一对多的营销场景运用

1)3到5分钟厅堂微沙龙产品讲稿设计

2)20分钟主题沙龙中的产品宣讲

二.不止于营销,更多场景的应用

1、结构化的有效表达

2、各种场景的预先准备

第六讲:操作篇——一起来动手,打造属于自己的“1-3-6”

一、磨刀不误砍柴工,理清思路最重要

1.关于在银行做销售的四个重点

1)销售不是一蹴而就的

2)销售是人与人在打交道

3)销售最宝贵的资源是时间

4)客户决定购买,就那么几类原因

2.设计销售话术的三个原则

1)吸引力优先原则

案例:两位营业员的不同手机销售方式

2)“说人话”原则

案例:某银行因地制宜的方言版话术

3)简单、结构、高效化原则

二、简单三部曲,得到好话术

1.学产品,打草稿

1)做加法,列清单

2)做定位,分类别

3)做减法,定核心

4)做框架,打草稿

2.开小会,定初稿

1)网点全员的组织与分工

2)“1”和“3”的研讨与确定

3)“6”的研讨与确定

4)一定要准备的“万金油”

实战演练:重点产品营销话术编写

3.勤实战,出终稿

1)最常见的问题:写归写,说归说

2)从一厢情愿,到用户思维

3)从纸上谈兵,到实战运用

案例:某网点早会的两次流程升级

课程收尾:

1.回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2.答疑解惑、结语

标签:市场营销、会议营销

没有更多内容了