《礼赢沟通力培训课程大纲》

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  • 2019-07-05
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内容:

第一章:我们对职场沟通了解有多少
一、什么是职场的沟通
职场沟通的概念
职场沟通的功能和作用
二、有效沟通的环节有些哪
沟通流程图
什么是有效表达
什么是高效聆听
什么是正确反馈
有效沟通的六步骤
三、保证高效沟通的基本模型
高效沟通的基本模型
模型解析
第二章:职场沟通之“道”——通用法则
一、沟通的背后有什么——沟通的价值系统
遵从沟通背后的价值系统
信念
价值
规条
二、沟通的当下有什么
有原则有立场
三、一切沟通为了沟通的目标达成
方向第一,方法第二
为结果负责(不怕拒绝与否定)
第三章:职场沟通之“法”——技术运用
一、你的沟通障碍来自哪里
又如何化解
主观障碍及解决
客观障碍及解决
现场练习
二、你了解你的沟通对象吗
沟通对象的四种风格类型
沟通四种风格类型的辨识方法
沟通风格类型的自测(测试)
三、怎样和对方达成沟通目标
不同类型对象的沟通要领
不同情境下的沟通要领
不同角色的沟通要领
现场练习
四、深度沟通的技巧有哪些
认识三个基本的概念
调频三步走
善用赞美(练习)
寄予期望(练习)
现场练习
五、你们掌握了吗
情境模拟演练
演练的分享与检视
第四章:让沟通越来越自然而然
“一个”约定,创造更多“body2body”的沟通条件
设一个空间
设一个空间
定一个目标
挂一个考核
制一个表格

标签:商务礼仪

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