《高效沟通力培训课程》

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  • 2019-04-03
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内容:

互动游戏——达芬奇密码(沟通的重要性)

观点——知道不等于会

一我们对职场沟通了解有多少?

1、什么是职场的沟通?

职场沟通的概念

职场沟通的功能和作用

有效沟通的环节有些哪?

沟通流程图

什么是有效表达

什么是高效聆听

什么是正确反馈

有效沟通的六步骤

3、保证高效沟通的基本模型

高效沟通的基本模型

模型解析

二职场沟通之“道”——通用法则

沟通的背后有什么?

——沟通的价值系统

信念

价值

规条

2、沟通的当下有什么?

有原则

有立场

3、一切沟通为了沟通的目标达成

方向第一,方法第二

为结果负责(不怕拒绝与否定)

互动练习:秘密任务。

DAY 2

三职场沟通之“法”——技术运用

你的沟通障碍来自哪里?

又如何化解?

主观障碍及解决

客观障碍及解决

现场练习

我你了解你的沟通对象吗?

DISC性格测试

DISC的解读

不同性格沟通对象的辨识方法

不同性格沟通对象的沟通要领/方法/技巧

怎样和对方达成沟通目标?

不同情境下的沟通要领

不同角色的沟通要领(上级、下级、平级)

模拟演练

四、深度沟通的技巧有哪些?

调频三步走

善用赞美(练习)

寄予期望(练习)

互动练习(二人对话)

四营造企业无缝对接的沟通氛围

“一个”约定,创造更多“body 2 body”的沟通条件

设一个空间

定一个目标

制一个表格

挂一个考核

标签:沟通技巧、绩效沟通

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