《孙子兵法与管理智慧 课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：在西方，《孙子兵法》被誉为“最高的经营管理教科书”（大前研一语）。在我国，管理学泰斗陈炳富教授指出：“所有西方的管理思想，都可以在《孙子兵法》中找到痕迹。” 在企业界，《孙子兵法》也广泛应用于企业的经营管理实践。 张泰玮老师从事《孙子兵法》研究20多年，发现了《孙子兵法》的内在逻辑结构和“制胜”思维模式，创立了全胜经营学和全胜哲学，被誉为“运用《孙子兵法》，破解中国哲学史最重要课题”的实力派国学管理专家（《深圳特区报》）。 张泰玮老师还是一位卓越绩效模式专家。他曾在中兴通讯、金蝶软件等获得过政府质量奖的企业从事企业管理工作，具有丰富的卓越企业管理经验。他还是全国质量奖评审员，深圳市市长质量奖主任评审员，卓越绩效模式咨询顾问。张泰玮老师在帮助企业导入卓越绩效模式的过程中，发现了《孙子兵法》与卓越绩效模式有着密切的内在联系，堪称历史上最早的卓越绩效模式，并与国务院荣誉博士、加拿大麦克马斯特大学副校长、著名西方管理学专家陈万华教授合作，出版了《＜孙子兵法＞新解——东方智慧的现代商业应用》（北京大学出版社）。 近年来，湖北电力持续导入卓越绩效模式，并取得卓著成效。本次《孙子兵法与管理智慧》课程的培训对象的“高业绩，高技能，高潜能”特征，也充分体现了卓越绩效模式的要求。本次培训提出的“提升学员的管理水平，并将孙子兵法的精髓灵活应用到日常管理工作之中”的要求，也体现出，本次课程绝不能简单地、坐而论道式地讲授《孙子兵法》的“管理智慧”，而必须和企业现行的管理体制、管理模式紧密结合，并能有力地推动管理体制和管理模式的完善和提高。 为此，张泰玮老师为湖北电力定制开发了这一课程，将《孙子兵法》与卓越绩效模式紧密结合，系统讲授《孙子兵法》的“制胜”思维模式和追求卓越之道，以及如何与卓越绩效模式相互融合，更好地推动湖北电力运用《孙子兵法》这一东方管理智慧，更加深入地导入卓越绩效模式，持续追求卓越。
• 课程目标：本课程针对湖北电力的实际情况，将《孙子兵法》与当代西方最先进的企业管理模式——卓越绩效模式相结合，使湖北电力的各级管理干部能更加准确地、深刻的理解卓越绩效模式，从而帮助湖北电力更有效地解决卓越绩效模式落地难的问题，切实促进企业持续追求卓越，实现高绩效增长。 本课程把以竞争为导向的东方制胜思维，和以提升竞争力为导向的卓越绩效模式相融合，能有效地转变管理干部的心态、思维和传统管理理念，提升管理干部的竞争意识和追求卓越意识，挖掘管理干部的卓越领导潜质，激发管理干部的创新管理潜能，促进管理干部的职业素质提升。
• 课程时长：一天
• 适合对象：国家电网湖北公司业务实施和支撑机构中层干部；地（市）供电公司部门负责人；地（市）供电公司业务实施和支撑机构、集体企业负责人；公司系统全资、控股、代管县级供电企业负责人。