《战略大师——孙子兵法的战略制胜之道 课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：酒店餐饮行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 房地产行业
• 课程背景：2012年末，竞争战略之父迈克.波特的咨询机构Monitor公司，在数年的艰难支撑后终于倒下了。这一事件引发全世界战略专家、企业家的思考：既然竞争战略之父都失败了，那战略到底是什么? 近年来，越来越多的中国企业深感西方式战略规划水土不服。人们也逐渐发现，很少有西方的战略咨询机构在中国市场创造战略奇迹。这又是为什么呢？ 　　我们进一步设问，假设中央红军当年在赤水河畔，邀请西方最顶级的战略咨询机构来进行战略咨询，他们会给出什么样的建议呢？但四渡赤水成为毛泽东一生的得意之作！这就显示了东方战略的魅力所在！ 张泰玮老师基于20多年对《道德经》《孙子兵法》、毛泽东思想等战略智慧的深入研究，总结提炼成全胜经营学、全胜哲学，制造了东方战略的密码，并帮助多家企业进行战略规划，创造了一个个战略奇迹。 创造全球茶行业最佳商业模式——江西龙天茶业 创造电力多元市场资源整合模式——福建和盛塑业 创造华电集团电力用户侧战略突围模式——深圳龙电电气 创造中国车桥企业自主技术平台引领模式——陕西汉德车桥 ……,等等。 本课程是张泰玮老师在多年战略规划实践基础上开发的自主版权课程。将为学员系统揭示东方战略的制胜密码。
• 课程目标：1.系统、准确地把握《孙子兵法》的思想体系； 2.建立系统完善的东方战略思维和战略管理体系； 3.显著提升战略思维和战略洞察力，能有效规避战略性失误； 4.现场快捷解答企业存在的现实战略问题。
• 课程时长：一天
• 适合对象：企事业单位中层管理干部、骨干员工，政府机关公务人员、战略管理人员、孙子兵法爱好者等。