内容：

模块一：中国人的危机观

1.中医：大医医国、中医医人、小医医病

2.道家：合抱之木，期于秋毫；九尺之台，起于垒土

3.兵家：不战而屈人之兵，善之善者也

4.总结：中国人的危机观——把危机消灭在萌芽状态

模块二：中国人的危机管理思维

1.《孙子兵法》的危机管理总纲

2.《孙子兵法》与东方式危机管理思维框架

模块三：中国人的危机管理模式

1.《孙子兵法》的“不战而胜”的整体思想体系

2.《孙子兵法》的“防患于未然”的危机整体管理模型

模块四：中国人的危机预防方法

《孙子兵法》的每一篇都蕴含着危机管理之道

《始计篇》：存亡之道——防范和化解危机是经营的首要任务

《作战篇》：兵贵胜，不贵久——通过资源整合，降低危机发生概率

《谋攻篇》：上兵伐谋——周密谋划，提前预知是危机管理的根本之道

《军形篇》：修道保法——对危机的任何征兆都要保持高度警惕

《兵势篇》：择人任势——顺应趋势的变化，让危机自动化解

《虚实篇》：守正出奇——机会往往从危机中来

《九变篇》：灵活机动——处理危机一定要灵活机动

2.《孙子兵法》的卓越领导体系：如何塑造卓越的领导团队

3.《孙子兵法》的卓越战略体系：如何规划卓越的企业战略

4.《孙子兵法》的卓越组织体系：如何建设卓越的组织流程

5.《孙子兵法》的卓越运营体系：如何塑造卓越的运营体系

6.《孙子兵法》的卓越绩效体系：如何建立卓越的绩效体系

案例：某客户的卓越经营体系咨询成果和成效

模块五：东方的《孙子兵法》VS西方的卓越绩效模式

1.美国总统质量奖卓越绩效模式

2.《孙子兵法》与卓越绩效模式的对比分析

核心价值观对比分析

卓越经营框架对比分析

《孙子兵法》是最高的经营管理教科书

模块六：管理干部的卓越经营能力训练

1.管理干部的三种经营能力

2.管理干部的四重能力等级

3.管理干部的卓越经营能力训练方法

4.企业运用《孙子兵法》，不断突破业绩瓶颈的要领。

模块七：现场互动：现场解答企业实际问题的解决思路

运用《孙子兵法》，现场解答企业经营管理和市场竞争中存在问题。

标签：【战略规划】【国学应用】【商业模式】