《高效能工作法——麦肯锡方法 课程大纲》

• 所属领域：企业战略 > 战略规划
• 适合行业：银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 政府机关部门 通信行业
• 课程背景：麦肯锡公司是全球最著名的战略咨询公司，有是咨询业的代名词。《麦肯锡方法》是由麦肯锡顾问埃森.M.拉塞尔所写的一部系统揭示麦肯锡顾问如何帮助世界500强企业诊断和解决复杂管理问题的秘籍，畅销世界20多年而长盛不衰。 在知识经济时代，麦肯锡方法称为一种分析和解决复杂管理问题的最有效的方法，因此，也是每一个创业者、商务人员、公务人员等知识工作者的必备。 张泰玮老师从事企业管理26年，从事管理咨询11年，将国学智慧和西方管理相融合，从哲学高度上诠释《麦肯锡方法》，观点独到，实用性强，往往给学员以智慧的启迪，帮助众多学员破解工作困惑，深受学员欢迎。
• 课程目标：1.掌握一套有效分析和解决复杂管理问题的系统方法； 2.建立一种全新的管理思维，显著提升管理能力； 3.现场解决学员在工作方面的疑难困惑。
• 课程时长：一天
• 适合对象：董事长、总裁、企业中高级管理干部、企业骨干员工，法务、财务、策划、营销等商务人士、公务人员等。