《管理的基石-管理者如何训练自己的逻辑思维培训课程大纲》

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  • 2019-12-03
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内容:

一、

学习逻辑学的思想准备

确认事实

留意观念的本源

观念联系事实

避免闪避式语言

二、

逻辑学的基本原理

逻辑的概念

同一律

排中律

充足理由律

矛盾律

三、

逻辑论证的两种基本形式

演绎和归纳的概念

演绎和归纳的区别

逻辑论证中的证据、顺序的重要性

演绎论证中前提的重要性

演练:为什么这种判断是错误的?

为什么我们会持续犯这种错误?

演绎在管理思考中几种表现形式

归纳的定义和缺陷

思考:为什么火鸡失败了?

四、

逻辑思考的几种思维

全面思维

MECE的应用

演练和思考:2018年高考作文题目解析

演练和思考:该如何处理Mary的问题?

漏斗思维:大处着眼,小处落笔

漏斗思维的应用

演练:漏斗思维在寻找方案中的作用

深井思维:挖掘核心原因

深井思维在解决问题中的应用

演练:王先生该如何处理该问题?

证据思维:数据、事实的重要性

证据思维在沟通中的重要性

五、

逻辑思维的商务应用和构建

我们该如何构建我们的逻辑思维架构

逻辑思维在商务演讲中的应用

逻辑思维在解决问题中的应用

逻辑思维在方案构建中的应用

逻辑思维在提案中的应用


标签:通用管理,创新思维

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