张书豪
张书豪
内容：
一、什么是逻辑？
逻辑的定义
思维的种类
两种种思维的区别
逻辑的两种方式：演绎和归纳的区别
逻辑排斥假设吗？
案例演练：这段信息该如何表达？
二、金字塔思维
金字塔原理的简介
金字塔思维的三种结构
金字塔的四个特征“论、证、类、序”
为什么要结论先行？
练习：这一段该如何表达
上下对应的要求是什么？
练习：这一段报告体现了上下对应吗？
归类汇总的本质是人的记忆思维不超过7个
练习：这一段该如何进行归类汇总？
MECE的定义和思考方法
演练：该分法有什么问题？
逻辑顺序代表了思考顺序
练习：如何得到4P等思考工具？
三、如何进行逻辑思考
MECE的两种思考方法
按照一定的时间/结构顺序进行思考
练习：小王突然接到命令，要求出差，该如何思考所需带的物品？
四、构建金字塔四个步骤—商务调研
沟通的概念和核心
商务沟通的类型和目标
商务调研的四个方面
五、构建金字塔
自上而下的构建方法
自上而下的构建方法注意点
主题该如何确定
演练：如何用自上而下的方法构建该项目的金字塔？
自下而上的构建方法
自下而上构建方法注意点
由上而下和由下而上的模式应用以及结合
六、金字塔在商务沟通中的应用
练习1：该公司产品业务量持续下滑，如何制定有效的方案？
练习2：根据小王去年的工作，他该如何制定自己的年度总结框架和PPT？
练习3：如何制定项目管理的一般框架？
练习4：王经理希望领导批准他给下属加薪，该方案如何呈现得到上级的批准？
练习:5：如何制定该车辆的维修计划？
标签：通用管理,管理技能
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