《孙子兵法与企业管理-全德智不战而屈人,知彼己百战而不怠》

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  • 2019-05-06
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内容:

【课程大纲】
序武经至尊兵经法要
1、《五经七书》——《孙子兵法》的重要地位。
上篇:道义篇
2、死生之地,存亡之道——慎重分析研究。
3、道、天、地、将、法——身为将领必须研究分析的五个基本原则。
4、校之以计,而索其情——知胜负要深思熟虑的七个方面。
5、兵贵胜,不贵久——速战速决。
6、不战而屈人之兵——最理想的作战结果。
7、谋攻之法——怎样使实力不受损失又能获得全面的利益?
8、将者,国之辅也——将帅之才是企业发展强弱的关键。
9、以正合,以奇胜——奇正相生,变化无穷之道。
10、择人而任势——造势之道。
11、兵无常势,水无常形——因地制宜,随机应变,避实就虚。
12、令之以文,齐之以武——人心归服的管理要诀。
13、进不求名,退不避罪——企业优秀人才特质。
14、视卒如婴儿,视卒如爱子——怎样能够让下属全力以赴?
15、动而胜人,成功出于众者,先知也——明君贤将——功业出类拔萃的关键。
下篇:谋略篇
16、攻其无备,出其不意——制胜的诀窍。
17、多算胜,少算不胜——取胜的重要条件。
18、兵久而国利者,未之有也——宁拙而求速胜,勿求巧而久拖。
19、上兵伐谋。
20、君之所以患于军者三——国君与将帅的关系与当今企业管理的智慧
21、知胜有五——预见胜利的方法。
22、知彼知己,百战不殆。
23、不可胜在己——取胜的根本条件。
24、守则不足,攻则有余——既保全自己又获得全胜的战术。
25、修道而保法——如何成为胜败的主宰者?
26、善战者,其势险,其节短。
27、致人而不致于人——调动别人而不被别人调动。
28、出其所不趋,趋其所不意——攻守致胜的战术。
29、我欲战,敌不得不与我战——掌握主动权的战略战术。
30、我专而敌分——以十攻一的战略战术。
31、其战胜不复,而应形于无穷——百战不殆的战略战术。
32、以诈立,以利动,以分合为变——取得主动权的法则。
33、智者之虑,杂于利害——兼顾利害关系。
34、用兵之法,无恃其不来——有备无患。
35、兵非益多也——不轻敌冒进,集中精力,判明情势。
36、知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃不穷——实力和环境分析的重要性。
37、兵之情主速——战略部署贵在神速。
38、齐勇若一,携手若使一人——全员上下携手齐心协力的要诀。
39、合于利而动,不合于利而止——安国全军之道。

标签:国学管理、企业管理、中层管理、银行保险

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