《HRBP实战新攻略（HR转型与HRBP实践）》

• 所属领域：职业素养 > 办公技能
• 适合行业：银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业
• 课程背景：新的经济与互联网背景，竞争环境发生深刻变化，对组织系统提出更高要求，传统的6大模块HR思维与方法早已不适应今天的竞争的组织环境，长期以来的HR6大模块，只专注HR活动本身，不能给组织产生价值，已深受用人部门与老板的质疑，而组织系统要为业务产生价值，需要HR们发挥自身的价值，为组织发力，这意味着传统的HR思维与工作方法已到了变革的境地，不变不足改变当前HR的现状，需要HR们跳出专业深井，从专注HR专业活动本身，向“关注结果、关注客户、关注业务”转型，与业务建立深度合作关系，为组织创造价值与达成成果，即建立HRBP思维与工作方法；事实上，国内知名企业HR领域，早已或正在向HRBP转型，已取得不斐的成果，彰显了HR转型的价值。HR向HRBP转型,不仅仅是思维理念转变，更是HRBP体系、方法落地，新的知识体系引进与运用，同时是HR变革流程的发起、新的HR体系建立，任务艰巨，绝不可一蹴而就。
• 课程目标：本课程为学员提供自主知识产权的HRBP知识体系、方法与工具（国内首次开发），通过系统化的HRBP方法论与技术学习，让学员了解HRBP前沿理念知识，掌握HRBP体系构建及落地实操技术，同时从本课程中得到HR创新工作与实践之启发，以便为所服务的组织HR创造更大价值；
• 课程时长：两天
• 适合对象：HR 从业人员 HR经理 HR总监 分管HR领导