《股权激励设计与操作实务》

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  • 2019-06-11
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内容:

本课程主要通过“8定”模式讲解与实战,帮助企业建立中长期激励机制与落地式实操体系:
1)定对象:中长期激励的对象,参与人员范围;
2)定模式:中长期激励的方式,股权模式与债权模式的选择;
3)定来源:股份的来源是通过增发还是股东赠与或者其他方式获得;
4)定数量:中长期股权激励额度及其分配依据;
5)定时间:中长期激励必须做出合理的时间安排,以达到激励与约束相结合的目的。同时,设置合理的退出时间与通道;
6)定价格:股份是否需要花钱购买,价格是多少?资金来源有哪些?
7)定约束条件:确定业绩条件(通常包括公司业绩条件和个人绩效考核条件)、退出条件等,确定在股东释放的激励资源的同时,应受到何种条件的约束;
8)定规则:激励过程中股权转让、离职、退出等特殊情况下的退出机制

标签:阿米巴经营 HRBP实战

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