内容：

一、HBDI全脑优势思维与团队建设

1.了解不同思维模式的人在团队中的表现模式，洞察不同优势人的思维方式，达成高绩效团队建设和高效沟通。

2.了解自身的思维优势对管理的影响，有效规避劣势，发挥优势

3.掌握团队的整体思维偏好，使得团队优势得以发挥，团队氛围能够利于绩效提升

4.掌握高效沟通和高效激励的方法和手段

二、HBDI全脑优势思维与问题解决

1.掌握以全脑沟通方式确认问题，分析问题，并解决问题

2、不同偏好的人在问题解决过程中的优势和劣势

3.统合综效，在问题解决过程中融合左脑思维和右脑思维

4.利用左右脑思维差异激发创新和灵活性

三、HBDI全脑优势思维与冲突管理

1.不同思维模式的人对冲突手段的选择和偏好

2.拓展你的冲突工具箱，成为冲突中的全脑高手

3.调整思维偏好应对竞争模式，切换到全脑模式

4.调整思维偏好应对逃避模式，切换到全脑模式

四、HBDI全脑优势思维与教练式管理

1、全脑思维模式在教练提问中的运用

2、全脑思维模式与教练反馈技术的完美组合

3、卸载你的强势，让你在教练互动中如鱼得水

4、提升你的气场，让你的教练互动卓有成效

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标签：领导力、领导技能