《《MTP管理者技能提升》培训大纲》

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  • 2019-09-04
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内容:

单元一:高效沟通基本技巧

破冰游戏:

体验活动:我的聆听习惯

沟通的四个环节:聆听技巧、提问技巧、表达技巧、反馈技巧

影片分析:怎样才能促进问题员工的行为改变?

练习及情境模拟:

单元二:赢得人心的沟通原则

尊重对方

情景演练:与下属、同级沟通——如何表达尊重?

同理心

影片分析:

讨论:如何通过沟通传递对员工的信任和激励?

情景演练1:记错帐

情景演练2:与领导沟通——达成目标的一致

单元三:打破部门壁垒

破冰游戏:团队融合

1、跨部门沟通的障碍

突破跨部门沟通的心理障碍

案例分析:

2、跨部门沟通中的责任推诿

其他部门应该无条件配合我的工作

3、怎样达成团队融合及团队配合

情景演练:跨部门沟通中的影响力技巧

单元四:解决问题的沟通流程

案例探讨:

沟通流程

1、开启讨论:阐述目的和重要性

2、厘清问题:交流背景信息

3、发展方案:探讨行动方案

4、达成共识:明确行动步骤、跟进方案

5、总结讨论:鼓励信心,赢得承诺

角色扮演练习:1、处理内部冲突

2、处理客户投诉

标签:通用管理、管理技能

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