《《让思考更清晰，让表达有逻辑》培训课程大纲》

• 所属领域：职业素养 > 演讲口才
• 适合行业：生产制造行业 服装鞋包行业 商超零售行业 汽车服务行业 其他
• 课程背景：场景一：自我介绍时，无法很有逻辑的表达，谈话思路不清晰，重点不突出。 场景二：汇报工作时，抓不住汇报要点，或者是缺乏逻辑，让领导无法理解表达内容。 场景三：写工作总结和邮件时，因为缺乏写作思路而无从下笔。 场景四：当众讲话时，毫无头绪，无法快速构建演讲结构和内容。 场景五：思考问题时，无法快速构建问题分析和解决思路。 本课程旨在提升职场人员的结构化思维，有逻辑的表达和方案呈现，更清晰的分解问题并制定解决策略。 张强老师大学期间，将所学各科目知识点用思维导图和金字塔结构整理成完整的学科笔记，只到现在也能将知识脉络牢记于心。 此后职场多年，通过不断实践“结构化思维”，不断总结和归纳工作要点，很有逻辑的去分解问题，让工作总是思路清晰。 毕业1年管理20多家品牌专卖店，建立“零售铁三角：人、场、货运营体系”，使平均单店业绩提升30%。 毕业3年成为某著名品牌服装公司的部门经理，管理10个人的运营团队，负责“商品、客服、品牌、督导”等工作。构建了“服装品牌代理商运营诊断体系”，“终端销售7步法”，“商品管理核心指标及意义”等，使部门年度业绩同期增长5千万。 此后，进入外企500强公司，5年间先后从一线销售晋升到渠道发展经理，大区销售经理；建立“新经销商开发步骤与要点”、“经销商评估与能力发展体系等等”，快速完成区域布局和业绩提升。 每一份工作，都会构建相应的工作体系，张强老师认为：结构化思维与逻辑表达能力已成为职业发展非常重要的竞争力。 这堂课也是针对职业经理人的一门思维能力培训课程，旨在通过一系列逻辑训练来提高问题系统分析和解决的能力，通过建立和使用相应的管理模型和工具，构建问题分析和解决的方法论，从而使受训学员在“问题思考、逻辑表达、方案呈现”方面的能力得到迅速提高。
• 课程目标：提高学员解决问题的思维的清晰度及解决问题的能力； 提高学员沟通表达的能力，观点的明晰度，结构的严密性； 提高书面表达的能力，能让工作报告、工作总结与计划、邮件书写层次分明，观点清晰，重点突出。 借助结构化思维的方法和工具，能快速针对工作事项建立结构，形成问题分析、呈现和解决思路的逻辑框架。
• 课程时长：一天
• 适合对象：