《销售顾问高级沟通技巧训练课程大纲》

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  • 2019-12-02
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内容:

讨论:如何发现自己的优势

第一部分、准备阶段

一、店的准备:氛围与卫生

讨论:整理完店面,没有顾客进店导购应该做什么?什么工作可以让我看起来很忙碌?

二、货的准备:摆场与选品

三、人的准备:状态与目标

第二部分、迎宾阶段

一、顾客进店6步骤

二、不同状态下的顾客应对

1、首次进店

2、二次进店

3、顾客转介绍进店

4、顾客手拿宣传页进店

5、一行几人进店

6、顾客直奔目标产品进店

总结:赞美明确优势引导体验

三、客户分析

1、客户的分类

按照团伙类型分:

按客户性格类型和行为特点分类

按客户的年龄与性别分类

按客户职业分类

按地域分类

按客户购买态度与要求分类

2、7种接近顾客的沟通训练

3、不同类型的顾客应对技巧

四、迎宾时的关键时刻

第三部分、促销阶段

一、促销7步骤:

探知需求

请君体验

背景类推

专业数据

竞赛接力

借势造势

达成共识

二、了解需求:巧妙提问与信息观察

1、判断消费者的关注点与兴趣点

2、观察式训练:放录像,根据顾客的行为、语言,分析顾客关注点

3、提问式训练

向顾客提问的9种方式

步步为营的引导需求

4、倾听训练:倾听的姿态和心理暗示

5、回应训练

沟通基本原则:以对方为中心;

注意对方信息的方式。

三、产品推荐:价值塑造、激发欲望

1、FAB价值塑造法

2、TFBR销售法

3、体验式训练:引导顾客体验产品、根据顾客的关注点分析需求

4、销售推动训练

四、异议处理:达成共识的挑战

分组训练:快速和陌生人寻找共同点。

1、认识顾客异议

1)案例分析:顾客最希望什么结果?

2)总结:顾客的异议是对于购买的进一步需求2、处理顾客异议的黄金法则

黄金法则:顾客是心智成熟但只有3岁的孩子;

白金法则:永远不要赢了客户,失了订单;3、客户异议分类与原因

情感异议、产品异议、价格异议、服务异议、时间异议、时间异议等

总结:异议的分类:借口与延迟

4、排除销售干扰训练:

产品对比干扰及其应对方法;

家庭决策干扰及其应对方法;

购买周期干扰及其应对方法;

?预算干扰及其应对方法;

第四部分、成交阶段

一、促进成交6技巧

二、推动连锁销售

第五部分、跟进阶段

客户持续满意的秘密

标签:职业素养、沟通技巧

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