《迈向卓越的服务品质培训课程大纲》

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  • 2019-12-02
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内容:

第一部分:发现你的宝藏

一、发现你的优势

1、我们是谁?

2、我们在作什么?

3、发现我们的优势,提升服务价值

好的口碑使企业动作顺畅

优质的客户服务是防止人员流失的最佳屏障

人才——企业发展壮大的基石

二、构建差异化的服务品质

1、标准化服务案例

2、情感化服务案例

3、总结:服务就是做细节和做小事

自己的服务水平和卓越的服务相差多远;

如何通过超值服务提升部门影响力?

第二部分、职业礼仪

一、形象美

1、外在形象及服饰的重要性

2、职业形象的原则

3、商务着装的场合及要素

4、讨论:女士的形象要求

5、讨论:男士的形象要求

二、行为美(行为演练)

1、最佳站姿与坐姿

2、握手-第一次接触

3、眼神―第一个通道

4、微笑―第一次传递

4、商务介绍礼仪

自我介绍三要素

为他人做介绍

商务介绍的顺序原则

5、递送名片的原则

6、商务迎接的礼仪

7、商务接待陪同礼仪

8、商务轿车礼仪

9、商务送别礼仪

10、商务会议的、谈判、签约的座次礼仪

三、语言美(讨论互动)

1、说热情的话

2、说诚恳的话

3、说简洁的话

4、说有效的话

5、说感兴趣的话

四、技术“美”

第三部分、感动服务无处不在

一、修身、齐家、治国、平天下

正确理解企业,融入企业文化

正确看待岗位,形成职业化意识

保持信念,是一切成功的基础

二、齐家

树立部门形象,创造部门增值

分析部门优势,体现价值最大化;

实现内部客户感动,把握关键时刻;

案例:一件小事彻底扭转竞争格局

训练:服务流程中的关键时刻

三、治国

1、用流程复制

吸引准客户—达成共识—创造时机—兑现承诺—制造惊喜

2、五轮运转、创造文化影响力

战略——架构——绩效——奖罚——文化

四、平天下

总结:营销自己的才华

标签:领导力、教练式领导力

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