《ISO 9001:2008培训大纲》

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  • 2019-07-13
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内容:

一、ISO9001族质量管理体系标准概论

1.ISO9001族标准的产生和发展

2.产品认证、体系认证、贸易技术壁垒、体系环境和边界条件

【实例】质量管理体系环境影响对策

3、推行ISO 9001:2008的目的和意义

4.质量管理体系几个重要概念和术语

【实用工具】ISO 9001术语(中英文对照)

【实例】质量管理体系(要素)结构

4.八项质量管理原则

【实用工具】八项质量管理与ISO9001的相关表

5.质量管理体系的十二项基础

【实用工具】QMS方法

【实用工具】质量管理体系评价比较表

【实用工具】统计技术的应用

【实例】质量管理体系与卓越绩效评价

二、ISO 9001:2008标准理解与实施

1.质量管理体系总要求和文件要求(基于ISO 9001:2008第4章)

【实例】某日独资企业QMS文件编写控制程序

【实例】精密焊管公司不符合项报告

2.管理职责(基于ISO 9001:2008第5章)

【实用工具】质量管理体系要素职能分配表

【实例】某公司宗旨理念和价值观

3.资源管理(基于ISO 9001:2008第6章)

【实用工具】基础设施操作运行方法

【实例】某供电设备厂基础设施不符合项报告

4.产品实现(基于ISO 9001:2008第7章)

【实例】某服装公司全流程质量计划表

【实例】某电子公司生产作业文件示例

【实例】某电力公司采购不符合项报告

【实例】某陶瓷模具公司生产与服务提供控制的不符合项报告

5.测量、分析和改进(基于ISO 9001:2008第8章)

【实用工具】体系/过程/产品监视和测量比较表

【实例】某电梯装潢公司测量、分析和改进不符合项报告

三、ISO 9001质量管理体系的有效运行与审核

1.各种问题体系的出现

2质量管理体系有效运行的法则

【实例】某著名公司质量管理体系有效运行经验

3.QMS管理体系审核的分类及其特点,评审的内容

4 QMS管理体系内部审核员、与策划和实施

【实用工具】审核作业指导书

【实例】审核计划示例

【实用工具】审核员知识和技能表

5.审核的技巧和方法

【实用工具】审核报告

6.纠正和预防措施;

【实例】不符合项报告示例

7.ISO9001:2000版和ISO9001:2008版差异说明;

【实用工具】ISO 9001:2008与ISO 9001:2000的差异比较

【实例】某公司ISO9001:2008应用经验


标签:生产管理、现场管理

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