内容：

一、解开财务管理神秘的面纱

l财务管理案例凸显财务重要作用（案例一）

l透过人的结构认识企业运作并不难

l会计是企业共通的语言

l会计语言的特点认识

二、跨过会计门槛，初识财务报表

l大鹏开公司的财务状况与记录（案例二）

l会计方程式和大鹏公司的三大活动

l大鹏公司交易对会计方程式的影响

l会计要素和会计循环

l初识四大报表

l四大报表的相关性

三、让数字说话，找到经营运作的短板

l K公司经营出了什么问题？（案例三）

l资本结构和财务杠杆

l利润和现金哪个重要？

l财务困境的产生与规避

l财务分析金字塔

l财务运作的核心思路

四、开源节流，永续经营之本

l王董经营公司的目的是什么？（案例四）

l公司开源的思路

l成本费用砍刀

l产品定价思路

l永续经营的考虑

五、运用全面预算管理工具，有效分配资源

l B公司腾飞给我们的启示（案例五）

l预算管理的思路与层次

l预算管理是目标管理也是项目管理

l预算管理的程序和方法

l预算管理的控制和监督

标签：财务预算、非财管理