《中国移动客户经理培训(高级)》

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  • 2019-06-20
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内容:

课程大纲/要点:

一、通信行业全业务竞争狼烟四起

1.全业务竞争的血拼缠斗

2.我们面临的挑战和机遇

3.三大运营商竞争力对比

4.深度营销与重要客户管理

5.研讨:我看运营商发展竞争的趋势

二、行业竞争信息的收集、整理与分析

1.国外通信行业的发展趋势

2.各运营商的竞争战略与战术

3.地区与行业的竞争信息

4.竞争资源的整合与生态链建设

三、CRM客户关系管理

1.主流业务模型与客户特征

2.深度挖掘客户信息

3.大客户也要分类管理

4.大客户营销系统的整合

四、客户需求分析深度挖掘

1.对客户组织结构的了解与研究

2.客户需求层次的深入研判

3.客户需求的价值取向与定位

4.分析客户的决策模型

5.案例研讨:客户的需求是这样形成的

五、客户沟通与商业谈判攻略

1.确认有效的谈判客户

2.谈判背景资料的充分准备

3.三种基本的谈判的策略

4.化客户异议为销售机会的技巧与策略

5.适应性谈判策略的技巧

6.控制谈判过程与结果的技巧

7.互动研讨:谈判实战演练及总结

六、信息化产品特点的梳理与提炼

1.信息化产品的五大融合形式

2.全业务的结构竞争特点与演变

3.信息化产品推进的路径

4.主流信息业务与政企客户的应用

5.研讨:如何使信息化产品更有吸引力

七、以客为尊的销售技能提升

1.探寻关键客户沟通路径

2.与客户建立全方位的关系

3.了解和分析客户的发展价值

4.与客户共同挖掘深度需求

5.产品特点转化为客户利益的方法

6.激发客户对信息化产品的渴望

八、客户流失与策反竞争策略

1.识别客户流失的四种倾向

2.客户流失管理的流程

3.发现和制造客户挽留机会

4.信息产品竞争性营销四步法

5.竞争性营销精准定位

6.九种挽留或策反策略的应用

7.建立持久的竞争优势

8.研讨:设计挽留客户的办法

九、我们与客户共同发展

1.通信忠诚客户的发展

2.忠诚客户服务管理

3.忠诚客户的四种管理策略

4.以优质服务化解客户不满

5.我们与客户共同发展


标签:领导力、领导技能

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