主讲课程：1.自我管理 《如何建立适用的自我管理系统》 2.销售课程 《销售人员个人绩效提升》 《销售人员简报PPT制作与呈现技巧》 《销售人员阶段性复盘与计划实现工作坊》 3.组织管理课程 《阶段与计划实现工作坊》 《领导力提升共创工作坊》 《用微数据进行自运营诊断》 《初创企业的运营管理》 授课形式 培训形式以引导、辅导、教练的方式贯穿，带领学员深入情境体验，让学员能对所学内容有深刻理解与应用。

资历背景：亚洲时尚管理协会认证项目中国区 高阶教练 OIAM时尚管理学院特聘讲师 企业领导力提升教练 资深企业管理咨询顾问 中华会计网校特聘讲师 青豆教育认证讲师 曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。 张老师具有近二十年企业管理咨询与培训经验。为数十家企业提供管理提升、流程优化、人力资源及终端管理等方面的咨询与培训服务。是资深企业运营管理与绩效提升顾问，通过咨询、教练与培训服务，为企业理顺内部管理流程，提升了管理效率、执行力逐步加强，使企业渐进入良性的管理循环。服务领域涉及IT、建筑、银行、汽车、教育、电信等行业。

客户案例：联想、微软、OIAM、爱普生（中国）、融策国际家居、中俊伟业集团、广 发银行大连分行、恒安集团、北京送变电、天昕建设集团、中华会计网校、洛阳市政集团、全程博雅教育集团、中国移动、奇瑞汽车、东风悦达起亚、中远集团、欧艾管理学院、伊宁管委会、宁波银行、浦发银行、建材研究院、弗士德等多家公司提供管理咨询与培训服务。 服务案例 PPP专案：曾负责亚洲银行在中国的第一个正式PPP项目，负责前期的沟通、组织到商务谈判及咨询的过程管理。 IT行业：提供专营店的数据分析、店面管理提升辅导、店面标准化等相关服务。如联想、微软、HP 建筑集团：提供战略分解、组织结构设计、流程梳理等项目。如河北天晰集团、中俊伟业集团、洛阳市政集团等集团公司 银行业：提供柜面满意度提升、管理层目标与激励、个人绩效提升等相关辅导。如大连广发、宁波银行、浦发银行等 建材家居：为生产厂商及经销商提供系列咨询与培训项目。包含：厂商的培训体系搭建、年度培训计划设计与管理、经销商督导培训；经销商的店面标准化、店面绩效提升、流程优化等服务。如顾家家居、九牧集团、欧派橱柜、融信集团等 时尚学院：提供授权商的经营管理、渠道管理、个人绩效提升培训。如OIAM管理学院、亚洲时尚管理协会等 汽车行业：提供年度培训体系规划、销售人员的认证体系梳理、认证级别课 程开发、销售人员评定、销售系列培训。如奔驰中国、奇瑞、开瑞、起亚等

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