《有效授权的力量培训课程》

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  • 2019-04-22
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内容:

【课程大纲】
第一模块忙碌的主管
习惯的工作方式
不会授权的影响
开始学习授权
案例分析
第二模块授权之道
什么是授权
授权的障碍
授权中存在的问题
授权的原则
案例分析
第三模块授权与受权
量其能、授其权
我们了解下属吗?
合适的授权人选
小组讨论
第四模块授权控制
如何进行授权控制
授权面谈
授权评估
角色扮演
授权激励
让员工跑起来
视频分析
课程总结

标签:人力资源管理、通用管理课程培训、人力资源管理项目咨询

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