主讲课程：擅长区域发展战略、区域产业发展规划、新城发展战略、区域复合型开发等方向。精通相关定性、定量工具，可提供行业研究、区域发展阶段研判\产业结构分析、区域竞争分析、交叉对比分析、经济发展预测、土地人口规模测试、产业发展规模测算、实施策略等课程要求。 如：《后城镇化时代土地获取的新思维、新模式——“谋地、拿地、做地”一体化前期操作解析》 第一篇 谋地篇(新型城市化+土地谋划黄金法则) 1、城镇化进后城镇化时代关键特征 1.1人口特征 12政策特征 1.3市场特征 1.4行业特征 2、新型城化与国际比较 新型城填化特征 新型城镇化新在哪里? 中国城镇化发展的关健指标(地区+省际比较;长三角、珠三角) 城市化国际比较(国别横向比校，国际地区内比校:美国主要州或地区间人口流动态势) 3、新型城镇化下城建发展关键增长领域 TOD导向开发+科创地产+特色小镇+文旅地产+健康地产 重点领域之:TOD导向开发 重点领域之:科创地产 重点领域之:文旅地产(田园综合体) 直点领域之:康养地产 4、土地获取黄金法则 黄金法则体系・看大趋势+者大区域+若大格局+右大动作 进入城市关健评价指标体系(基于定最分析的判断): ——基础指标(经济、人口)、成长指标(GDP增速、人口净流入及培速) ——市场指标(土地市场供给及増长;房地产市场开发最及销最等) ——相对指标(所在城市与区域首位城市比较，如果是省会则看首位度国比较) 一一政策因素 土地获取重点城市梳理 土地获取关健还要量体裁衣(综合匹配企业实力+盈利模式+自身资源) 第二篇 拿地篇(政府角度+企业角度拿地思维) 1、传统规矩下的土地获取市场的潘多拉效应 ——现状+机理+症结 2、未来我们如何去获取土地? ——政府与企业及社会的多赢格局下的一二级联动拿地(勾地)思路 ——大型房企拿地方式变化 ——产城一体化拿地思维下的拿地好处 ——现有政策框架之下的现实路径 3、企以推动的典型一二级联动拿地(勾地)情形与特征 ——新农村建设+城中村改造+新城新区开发+小城镇建设+PPP项目包 4、企业推动的一二级联动拿地(勾地)总体路线图 5、典型一二级联动拿地(勾地)案例 6、企业椎动的一二级联动拿地(勾地)关键工作要义(5大专项) ——政府关系+企业主体+利益捆绑+核心资源+方案提报 7、企业推动的一二级联动拿地(勾地)操作指南(4大利器) 一一企业主体包装 ——利益主体捆绑 ——拿地方案架构 ——资源资本运作 8、分阶段一二级联动拿地(勾地)的后续工作关注点 第三篇 做地篇(总体思路+关键任务) 1、什么是一二级联动(勾地)做地? ——做什么:基础设施+引资源与产业导入+环境整治+区城配套 2、政府与企业一二级联动(勾地)做地的边界 ——政府思维下的企业抉择 3、总体一二级联动(勾地)做地思路与典型模式 4、一二级联动(勾地)操作的专业化过程及步骤(四大环节) ——从策划到规划的落地 ——产业策划+概念规划+财务等划+项目实施 5、一二级联动(勾地)做地的“七步成诗 ——以主题定位为核心，构建2+3+2三大内容体系 6、一二级联动(勾地)做地核心主题把握策略 7、一二级联动(勾地)做地的三个关键点 ——项目策划+运营规划+财务筹划 8、一二级联动(勾地)做地的四大难点 ——定义资源+审视政策+引爆点策划+整合资源

资历背景：北京大学标杆房地产总裁班特聘讲师、上海大学管理创新中心客座讲师； 从事区域发展咨询与园区开发咨询、产业咨询、管理咨询10年，主持或参与各类项目超过100个，对宏观、中观及微观经济及其勾稽关系有深刻理解。项目经验包括区域、城市、镇域发展战略研究，片区、城市新区、功能区产业发展规划。 擅长区域发展战略、区域产业发展规划、新城发展战略、区域复合型开发等项目。熟练运用相关定性、定量工具，包括行业研究、区域发展阶段研判\产业结构分析、区域竞争分析、交叉对比分析、经济发展预测、土地人口规模测试、产业发展规模测算、实施策略等。

客户案例：北京大学标杆房地产总裁班 上海大学管理创新中心

客户评价：经过培训后，客户对于房地产的了解加深了，能够利用课上的方法解决一些问题，深入浅出的教学方法赢得了所有客户的一致好评，课堂内容丰富，讲解透彻，深受客户欢迎。