《《海外市场拓展及品牌运营管理》培训课程大纲》

• 所属领域：市场营销 > 品牌建设
• 适合行业：电力能源行业 生产制造行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业
• 课程背景：越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线市场，标志着中国企业的海外营销2.0时代已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在： 1.互联网环境下，如何使用多种工具，宣传企业／产品，拓展海外市场？ 2.如何摸清海外市场分销路径，选准客户，建立有效的客户渠道？ 3.海外“自主品牌”业务建立，需要哪些步骤，具备那些条件？ 4.如何利用、整合现有海外客户资源，转化为海外自有品牌分销商？ 5.海外营销中心平台如何建设、管理？如何提升海外品牌营销的绩效？ 6.为满足中国企业对海外营销实战工具的迫切需求，国内首个《海外渠道拓展及客户管理》课程运应而生。该课程作为国内首个“海外营销”（而非“出口营销”）课程，授课老师具有3年海外市场派驻经历，具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验，该课程将结合多个中国企业海外营销的实践案例（工业品和消费品），从海外市场拓展、渠道建设和管理、品牌战略、品牌营销组织、海外客户选择和海外品牌传播的角度阐述中国企业海外品牌建设和运营管理之道。
• 课程目标：1.互联网环境下，海外市场推广及客户搜索立体工具； 2.学会分析海外渠道，遴选客户，拟制客户开发提案； 3.学习从客户签约到市场启动的整个过程和作业要点。 4.系统介绍海外品牌经销代理作业内容和业务流程； 5.学习品牌营销中心运营内容和品牌推广立体工具。
• 课程时长：两天
• 适合对象：进出口经理，海外营销经理，外派人员，海外营销总监，企业家、总裁等。