内容:
第一天
前言:海外产品上市主要问题
缺乏新产品上市的策略和规划,顺其自然,问题多多;
新产品上市作业内容不清晰,厂家,代理商各自为政;
不掌握海外产品上市推广方法和组合,好产品卖不出去;
不会制定海外区域市场产品导入计划,错失市场良机;
让产品“动销”,除了让利、降价,就没有其他技巧?
产品在海外市场销售有哪些风险?如何让产品之树长青?
第一部分海外产品上市前工作
1.海外产品推广“8种工具”
海外展会
产品发布会
请进来,走出去
产品培训营销
学术会议营销
海外在线媒体
借势海外媒体
海外事件营销
2.向海外客户做产品上市推荐
海外市场推荐产品E3法则
进阶:E3+3C的客户沟通
第二部分海外市场产品导入
1.海外市场产品导入“5P靶点魔方”
“5P靶点”:聚焦代理和终端客户
海外产品导入:1个目标,4个要点
产品价格策略:1个原则,8种选择
海外渠道“3板斧”策略
促销政策工具组合
产品上市“7步骤”
进货计划
上市发布
出样计划
产品培训
销售计划
激励政策
售后客服
第二天
第三部分“卖场激活”,产品动销
海外产品上市问题
什么是卖场,如何激活?
工程类卖场激活:7步走
渠道类卖场激活:5要点
“卖场激活”3个衡量指标
从“卖场激活”到“销售标杆”
海外产品动销4个手段
动态产品组合管理
常用产品促销策略
渠道优化精耕细作
产品销售计划管理
产品落地推广4维矩阵
决战终端
产品传播
品牌拉动
线下推广
第四部分海外产品上市后期管理
产品上市表现分析
产品生命周期管理
海外产品销售结构分析
引入/淘汰/改进
海外产品线梳理及整合
产品线梳理的目的
产品线整合的工具
产品线整合部门协同
海外产品上市营销风险及应对
市场宏观环境影响
商务模式“门槛”过高
产品缺乏卖点
产品质量事故
物流供应链风险
营销“短视症”
渠道失效/错误
标签:市场营销、营销策划
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