《海外战略客户营销管理培训课程大纲》

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  • 2019-10-28
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内容:

海外产品营销实战

海外产品营销创新

海外产品营销内容

明确客户需求

熟悉产品水池

产品线组合策略

本地化产品营销

产品市场营销策略

高端卖价值

中端卖组合

低端卖吸引力

产品定位效果检测

内部宣讲法

展会比较法

海外区域市场产品管理

课堂练习:企业及产品营销

海外战略客户营销

海外战略客户联盟

杠杆营销

嵌入式营销

俄罗斯市场案例:BBK铸就俄罗斯第一品牌

战略客户“金字塔”工具

目标:激活,激励,提升

从价值客户到战略客户

海外战略客户营销“七步走”

海外市场定位及竞争策略

聚焦“战略”客户资产

了解利益需求,洞察期望

企业资源整合及组织转变

创建战略客户利益方案

方案呈现,建立远景

客户激励、成果固化

海外大客户管理误区

管不起/不想管/不让管

海外客户授权与激励

海外大客户“三高”风险

课堂练习:战略客户营销方案

标签:市场营销、营销策划

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