内容：

著者根据过往近20年中国企业国际化的实践和洞察，结合亲自投资并打理的高新技术企业海外投资项目过程，就中国高科技企业的国际化进程提出了高科技企业国际化业务发展所必经的“4个飞跃阶段”，即：

国际产品孵化阶段

国际市场拓展阶段

国际业务倍增阶段

国际战略运营阶段

配合上述阶段论述，通过多个高科技企业拓展海外市场真实案例分享和讨论。

一、国际产品孵化篇

明晰海外市场3C法

看清你的海外市场蛋糕

相对竞争力Vs绝对竞争力

了解海外市场的方法

构建海外产品竞争优势

产品孵化阶段目标

案例：SG——缓慢爬行的速狗

二、国际市场拓展篇

拓展海外面对的阻力？

海外市场拓展规划简报

海外客户搜索沟通工具

海外分销渠道建设策略

海外产品交付及客户服务

高科技企业海外营销组织

案例：HY科技：0-1800万美金业绩增长

三、国际业务倍增篇

高科技企业如何做大做强？

业绩倍增：抓住三个战略要点

海外战略客户营销“七步走”

海外战略联盟模式及管理

海外产品营销风险及应对

海外战略客户“三高”风险

案例：舜宇光学海外转型升级

四，国际战略运营篇

国际竞争战略“四把钥匙”

海外商务模式及相互转换

如何创建卓越的国际品牌？

创建跨文化“合金团队”

跨国并购及跨境投资应用

海外/跨国经营风险及应对

案例：博深工具跨国之旅

标签：企业战略、战略规划