《《沟通创造价值》培训课程大纲》

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  • 2020-01-16
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内容:

第一部分:沟通决定成败

第二部分:沟通是什么

第三部分:沟通不简单

第四部分:沟通中的相关理论

第五部分:沟通中的听与说

第六部分:我们如何完成有效沟通

第七部分:大客户营销中的沟通

第一部分:沟通决定成败

一、从工作上来说

在管理过程中80%的工作是在与人沟通

在管理过程中80%的冲突源于沟通不畅

掌握正确的沟通方法,将能够强化我们的执行力以及构建一个优质的管理团队

二、在个人能力方面

沟通能力是工作能力的重要组成部分

是管理岗位人员必须掌握的职业技能

我们的工作中业务能力和沟通能力占比为1:4

无良好的沟通,再好的业务能力也可能无用武之地

第二部分:沟通是什么

所谓沟通

是指两人或多人,就一个明确的目标(目的),通过 信息、思想、情感的交流,达成共识的过程。

它分语言和泛语言两种模式

第三部分:沟通不简单

沟通有多难?

你所想---》你所说------》别人所听-----》别人的理解----》最终执行

是一个恒衰变化减法

两个小游戏,让你发现原来沟通不简单

第四部分:沟通中的相关理论

沟通的方式有哪些

5w原则

3s理论

沟通的双向变量

第五部分:沟通中的听与说

听的肢体语言

听的:十目一心耳为王

听的良好方式

听的不良表现

怎样才是比较好的“说”

你会“说”吗

什么“说”是“不可说”

第六部分:我们如何完成有效沟通

有效沟通的12345

一个特性:双向性

两种方式:泛语言(文字、图片等)交流;肢体语言的交流。

三部曲:听、问、说

四个要素:对向;

有效沟通五步大法

一、明确沟通目标(目的),确立沟通方式,

尽可能全面收集已知信息,预测分歧和结果,做好预案;

二、选择适当的提问方式,进一步明确对方需求、目的。

三、亮明自己的观点

四、先找出双方共同点,再找出分歧

五、求同存异,解决分歧,达成共识

优质沟通的十个窍门

工作中的有效沟通方法

1、切忌当众驳斥上司和平级同事

2、重要的信息请使用正规流程

3、信息发布和信息反馈是发布者的事不是接受者的事。

4、职场中你需要尊重上司、同事、下属,沟通中也一样

EX:必要的记录礼貌的发问及时的反馈

5、5W2H的技巧

what什么任务when什么时间where什么地方who执行者why什么目的

how怎样去做how many工作量(人等)

6、积极主动的沟通是你职场必胜法宝

标签:职业素养、沟通技巧

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