《演讲与口才实战训练课程》

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  • 2019-03-27
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内容:

视频导入:《国王的演讲》开场片断

第一讲:克服紧张

一、紧张的表现

视频观摩:小品《火炬手》

二、紧张的原因

1、陌生的环境

2、过分追求完美主义

3、过去失败阴影

4、缺少专业训练

三、解除紧张的方式

1、自我暗示

2、转移注意力

3、预演未来

4、动作创造情绪

5、放下面子,赢得尊严

演练:一分钟自我介绍

第二讲:肢体语言

一、演讲与表达的三大要素

二、演讲表达四大肢体语言

三、演讲表达肢体之表情

1、史上最强表情帝

2、面部表情要求

四、演讲表达肢体之眼神

1、眼神作用

2、眼神要求

3、六种控场眼神

4、目光语不良习惯

五、演讲表达肢体之形体

1、不良的站姿

2、正确站姿

3、台风口诀

六、演讲表达肢体之手势

1、手部动作要求

2、手势“三段”位

3、五种手部运动方式

4、四种常见手势

5、手势步骤

6、手势美观要领

7、手势练习

练习:再别康桥

练习:演讲手势训练4句话

练习:演讲中带手势练习的桥段

演练:2分钟演讲

第三讲:控场与互动

一、演讲与表达之感性

1、语言感性

2、形式感性

二、演讲与表达之理性

1、序列理性

2、程式理性

3、等式理性

4、叠式理性

三、演讲与表达之互动

1、七大发问技巧

2、八大互动技巧

3、开场三问

四、演讲与表达之控场

1、过于安静,一言不发的听众

2、窃窃私语开小会的听众

3、好表现,口若悬河的听众

4、经验丰富,唱反调型的听众

练习:现场控场训练

第四讲:如何讲故事

问题:听众对演讲中的什么内容最有印象?

一、为什么要讲故事

1、加深理解

2、突出重点

3、塑造感情

二、什么是好故事?

1、好故事标准

2、好故事原则

三、讲故事的技巧

1、明确

2、注重细节

3、情感

4、悬念

四、如何让故事生动有趣

1、数据法

2、倒叙法

3、共鸣法

4、现身说法

5、参与法

6、视觉法

五、讲好故事只需三步

1、选择好故事

2、选择好的方式

3、不断练习讲

演练:3分钟综合演练

第五讲:语音语调

一、发声的三个条件

1、发声装置

2、外力装置

3、共鸣装置

二、气息控制

1、慢吸慢呼

2、快吸慢呼

3、托气断音

三、发声练习

1、吹纸条练习

2、数数练习

3、绕口令练习

四、吐字归音

1、声母准确

2、韵母饱满

3、声调准确

五、语气、语调

1、停顿与连接

2、重音

3、节奏快慢

4、升降

练习:《春》朗诵

练习:古诗20首

练习:《海燕》朗诵

练习:任意菜谱的朗诵

第六讲:演讲结构

一、开场

1、开场的万能公式

2、四种开场误区

二、演讲结构之钻石法则

视频观摩:年代秀的演讲

1、钻石法则=三段论+三点式

2、运用要点

视频观摩:杜拉拉升职记

3、黄金三点论(话术)

4、学会立题

5、立题的要求

6、钻石法则变种—哑铃结构

7、钻石法则变种—鱼骨结构

8、“三点式”的主要分解法

9、会议发言魔术公式

三、结尾

1、万能公式

2、结尾的误区

3、结构的核心点

四、演讲稿结构模式

1、演讲准备

2、演讲高潮要点

演练:5分钟综合演练

附件:演讲基本功日常练习

练习1:十大演讲信念练习(3分钟)

练习2:微笑练习(2分钟)

练习3:眼神练习(2分钟)

练习4:疯狂练习一首歌(3分钟)

练习5:朗读练习(5分钟)

练习6:到公园里找一个人听你讲十分钟

说明:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。


标签:团队建设、8090管理

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