《《卓越领导力提升训练》培训课程大纲》

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  • 2020-01-15
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内容:

引入导入话题不善言语的小李——人人都有领导力

第一单元:领导力解读及现状分析

一、什么是领导力

二、领导者的主要品质

三、领导与管理的区别

四、角色转换

五、中高层领导者的7个误区

六、中高层领导者普遍面临的挑战

七、领导者的七条基本行为

八、领导力的五个层次

第二单元:领导力三原则

一、向上领导的原则

二、横向领导的原则

三、向下领导的原则

第三单元:领导力五大核心技能提升

一、有效决策

二、量化细化

三、有效授权

四、沟通协调

五、有效激励

第四单元:卓越领导者的五种习惯行为

一、以身作则

二、共启愿景

三、挑战现状

四、使众人行

五、激励人心

第五单元:领导力的本质是影响力——如何成为真正地影响者

一、界定影响者的五大重要特征

二、影响者的五大重要人格特质

三、影响者影响他人的7项重要原则

四、影响者的重要领导条件

五、影响者对未来的看法-7项课题

第六单元:卓越领导者执行的五大心态

一、凡事主动积极

二、敢于承担责任

三、团队合作共赢

四、勇于沟通交流

五、懂得时时感恩

标签:领导力、领导技能

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