内容:
第一部分:目标管理解读
第一单元:目标管理的重要性
一、为什么不愿意设定目标?
二、目标管理到底有多重要?
三、什么是目标管理?
四、目标管理的意义
第二单元:目标管理的特征及障碍
一、目标管理的流程
二、目标管理的六个特征
三、目标管理的八要素
四、目标管理的难点
第二部分:目标管理的方法及步骤
第三单元:目标制定(第一步)
一、目标设定的思路
二、目标设定的程序
三、目标设立的七个步骤
四、目标制定的五大原则
第四单元:目标分解(第二步)
一、工作目标体系
二、目标分解方法
三、目标分解工具
第五单元:目标计划(第三步)
一、管理的“主动”与“被动”的过程
二、计划的目的
三、PDCA与制定工作计划
四、制定目标计划单的步骤
第六单元:目标执行(第四步)
一、执行的方法
二、执行的心态
第七单元:目标检查追踪(第五步)
一、目标管理检查追踪的目的
二、目标管理检查追踪的原则
三、目标管理追踪管制的注意重点
四、目标管理的修正
第八单元:目标考核(第六步)
一、目标管理的绩效考核
二、目标绩效管理工作流程图
三、目标激励
课程回顾总结
标签:通用管理、目标管理
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