《《卓越执行五步曲》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 执行力
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：为了使企业在不断地发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰，领导感觉力不从心，主要原因是执行力缺失。执行力是企业的核心竞争力，没有执行力就没有竞争力，企业执行力强弱取决于每个团队的执行力，每个团队的执行力取决于团队的领导者，所以企业就要打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力，从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争实力的公司。 　　本课程根据企业在运营中遇到执行方面的实际问题，进行总结和分析：有的员工不懂得执行的本质，不知道自己的工作干的到底如何;有的员工不明确执行方向，糊里糊涂的干;有的员工没有执行思想，干哪儿算哪儿;有的员工缺乏执行的心态，养成做事消极、抱怨、推诿、抵触的习惯;有的员工知道自己在工作上有些不良的习惯，如推延、抵触变革等执行力不足的问题，却不知道如何才能改进和提升;等等。本课程从执行本质、执行方向、执行思想、执行心态、执行训练等五个方面，简称“五步曲”。以培训结果为导向，从本质到表现，从理论到实践，从知道到做到，通过系统地训练，达到提升管理者操作团队执行的能力。
• 课程目标：明白提升执行力不仅对企业，而且对个人具有现实的重要意义 学会运用先进、高效、实用的执行方法和执行工具; 掌握提升执行力应该从哪些方面着手，从哪一点突破 根据自己在工作中存在的执行力问题，依据五步曲明确自己的角色，找出执行力不足的根本原因，确定解决执行问题的方法 明确执行的动力和方向，养成执行的心态，体验训练的方法 克服心理惰性，发掘工作潜力，建立积极正面的工作观和价值观，提高事业激情和工作动力，营造执行型团队文化 通过案例明白企业成员之间只有相互信任，彼此支持方能保证执行到位，事半功倍，从优秀到卓越，让自己的工作更出色
• 课程时长：一天
• 适合对象：企业中层、步门经理、主管、基层管理者及团队骨干