《《中高层核心管理技能提升》培训课程大纲》

• 所属领域：通用管理 > 管理技能
• 适合行业：银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 通信行业 保险行业
• 课程背景：中层是企业的“中坚”，是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。很多中层管理者来自于一线的骨干，在业务技能方面干得很出色。然而，在管理方面没有建立正确的管理理念、系统的管理方法以及管理者应该具备的素质等。如在工作中不能正确认识自己的角色与任务，不知道如何更好的提高自己的素质，如何更好地完成任务，如何有效的调动部属的积极性，如何更好地进行目标管理及员工辅导等等。 本课程根据以上一系列问题，从管理者的定位职责，完成任务的有效方法，团队的建设与管理，打造卓有成效管理者的方法步骤，修炼卓越领导者的五大要素，打造自己的高效团队执行力这几个方面，提升中高层管理者的核心管理技能。
• 课程目标：掌握系统的管理理念和管理方法; 明确自身的角色定位与职责; 提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、控制和协调能力; 学会指导下属，并给予工作有效授权; 学会全面激励管理，让下属发挥更高的工作积极性和工作热情; 能够建设高绩效的管理团队，让团队积极、高效、全力配合; 掌握领导的管理魅力，良好的处理上下级、其它部门之间的协同合作关系; 掌握打造团队高效执行力系统的方法。
• 课程时长：一天
• 适合对象：中高层管理人员